1 session disponible pour cette formation
Voir les sessionsOrganisme / Établissement
4 Place Louis Revol - 38200 VIENNE
Contact
Objectifs de la formation
36h en pstage entreprise, stratégiquement adapté pour faciliter l’intégration du réseau des entrepreneurs qui partagent des valeurs semblables; 107H de formation à Distance + 2 mois d'accès à la plateforme e-Learning.br
Modalité Mixte + 2 mois d'accès à la plateformebr
Evaluer son projet, réaliser une analyse consciente afin d’avoir tous les éléments sur la table en permettant à l’apprenant de savoir à quel moment poursuivre, changer leur projet au 360 degrés, complémenter ou continuer l’idée jusqu’au bout. Maîtriser les étapes de la création d’entreprise, les contraintes et tous les aspect, économiques, juridiques,br
Connaitre les réseaux sociaux et de commercialisation afin de mettre en route ainsi que la pérenniser le projet.br
Encadrer le marketing digital, au projet individuel, celui-ci est présent dans tout le parcours de formation adapté à chaque thématique.br
Aucune disposition particulière ne sera pas prise en considération pour les épreuves. Le matériel et l’outil pour la réalisation de ceux-ci seront mis à disposition par l’organisme de formation
Contenu
Chapitre-1 - Étude du marché et définition du business plan Une maquette est partagée autour de l’entretien, les candidats devront faire un retour durant les cours. Définition de l'offre et du positionnement. Étude de la concurrence. Clientèle et prescripteurs. Chapitre-1.1. Stratégie Marketing e-Commerce, Stratégie marketing, commerciale et de communication, la cible. Chapitre-1.2. Plan marketing entreprendre, -Un modèle de plan business, - Structuration du pitch commercial, -La communication avec la cible. Chapitre-2 : Modèle économique et Statuts juridique. Une liste des structures sera proposée. Mesurer les impacts du statut juridique, fiscal et social. Chapitre-3 -Faisabilité du projet, le statut salarié -SARL et EURL, SASU et auto-entrepreneur. Connaître les formalités administratives et juridiques à effectuer pour créer. Étude de cas. Tableau croisé avec l’outil Excel afin de réaliser le tableau à partir de la maquette d’analyse de marché qui a été partagé pendant l’entretien du candidat. Chapitre-3.1. Se préparer à l’entreprendrait et à la croissance, CCI, Pôle Emploi - Analyser les contraintes du projet - concrétiser l’idée - le jeu des rôles (test piège.) - Accélérer la mise en œuvre du projet - Business plan - Budget prévisionnel avant l’encadrement du projet - Choisir un local adapté. Chapitre-3.2. Le cadre juridique et la gestion - Modèle juridique adapté au projet, -Choisir le cadre juridique convenable - Cadre fiscal - Cadre social - Régime social du dirigeant, le nombre des associés exigés, Les modalités de fonctionnement, la responsabilité du dirigeant - Entreprise individuelle ,les avantages et inconvénients - Société commerciale, - Maîtriser et appliquer la logique comptable avec des tableaux Les bases des données - facturation - Impôts - interprétation des CA - Charges, Chapitre-4. Définition de l’activité économique et contraints - Disposition de l’espace physique et de la logistique - Plan de négociation - Plan d’action - La cible - Budget - Dépôt des fonds et évaluation des apports en nature - Traitement des données et analyses de la recherche. Chapitre-5 : Marketing, média - Entreprendre : Coaching leader d’équipe : Développer la synergie, communiqué avec les 4 éléments de l’intelligence émotionnelle - Initiation de la stratégie commerciale sur le NET - Communiquer sur les RS, -Types de cible selon les réseaux sociaux - Les codes de communication selon la cible. Chapitre-6. La communication sur le Net. - Google, le site, -La marque, INPI, Mailing-Chimp, e-Reputation, -Vente en ligne - BtB; BtC. Chapitre-7 : Le blog, -Le contenu du blog, - Étude sur le terrain - Point clé et confrontation à la réalité d’un projet - Bilan du projet - Grille d’évaluation finale, -Étude de cas
Résultats attendus
Attestation