Prérequis et objectifs
Résultats attendus
piloter cette nouvelle force de travail que sont les talents externes en ayant une expertise affinée des différents métiers
Prérequis de la formation
Néant
Objectifs de la formation
- Comprendre les nouveaux enjeux de collaboration et management de talents externes
- Repérer/détecter en externe des talents pour les missions à pourvoir
- Permettre aux équipes internes et aux freelances de travailler ensemble. Augmenter la productivité et la créativité de tous
- Intégrer, animer et fidéliser sa communauté de prestataires externes
Objectifs de sortie
À la croisée des chemins entre le DRH et le directeur des achats, le Chief Freelance Officer sera chargé de piloter cette nouvelle force de travail que sont les talents externes en ayant une expertise affinée des différents métiers.
Domaines
Contenu
JOURNÉE 1 (7h)
Ice breaker et tour de table
Module 1 - Comprendre les nouveaux enjeux de collaboration et management de talents externes
Les missions du chief freelance officer / Les nouvelles formes de projets et de collaboration
Module 2 - Repérer/détecter en externe des talents pour les missions à pourvoir
Comment recruter des freelances et connaître les différents statuts et fonctionnement
JOURNÉE 2 (7h)
Module 3 (2H) - Permettre aux équipes internes et aux freelances de travailler ensemble. Augmenter la productivité et la créativité de tous
Gérer des projets collaboratifs avec des ressources externes : boîte à outils
Module 4 (3H) - Intégrer, animer et fidéliser sa communauté de prestataires externes
Concevoir et mettre en oeuvre des dispositifs et outils garantissant l’intégration et l’implication des freelances prestataires.